3月6日，集團總經(jīng)理邱海華深入資產(chǎn)管理部開展工作調(diào)研，集團副總經(jīng)理謝炳堅陪同調(diào)研，資產(chǎn)管理部全員參加調(diào)研會。會上，資產(chǎn)管理部經(jīng)理周小節(jié)就2015年部門工作重點進行了匯報，表示將在集團安全生產(chǎn)管理工作、二級公司年度經(jīng)營業(yè)績考核管理工作、集團產(chǎn)權(quán)管理工作、固定資產(chǎn)開發(fā)投資管理工作等十大方面下功夫、抓實效。謝炳堅指出，在新的一年里，資產(chǎn)管理部要增強凝聚力，以夯實的工作作風(fēng)、精干的團隊精神，為集團發(fā)展貢獻力量。 邱海華肯定了資產(chǎn)管理部上下積極務(wù)實的工作態(tài)度，并指出，此次根據(jù)集團轉(zhuǎn)型升級的需要，集團組織架構(gòu)按照整體發(fā)展戰(zhàn)略部署有所調(diào)整，資產(chǎn)管理部由企業(yè)管理部、投資建設(shè)部調(diào)整組成，承擔了三個部門的大部分職能，是集團綜合部門之一。邱海華強調(diào)，資產(chǎn)管理部在集團轉(zhuǎn)型升級的新形勢、新常態(tài)下，要轉(zhuǎn)職能、盯重點、求實效、抓創(chuàng)新、樹標桿，不斷推進集團資產(chǎn)制度化、規(guī)范化、陽光化管理，為集團轉(zhuǎn)型升級和健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。 ?
