7月19日下午，上海國有資本運營研究院院長羅新宇一行，與溫州市國資委和溫州市屬國有企業(yè)進行交流座談。市國投公司黨委書記、董事長徐武敦應邀參加并作發(fā)言。
座談會上，羅新宇介紹了上海國資運營研究院的基本情況，并對溫州國資國企綜合改革提出了五大建議：一是更加注重國資改革的頂層設計，彰顯功能、優(yōu)化布局、明晰主業(yè)，編制國資布局的戰(zhàn)略地圖。二是更加注重國企重組整合，更好地服務地方戰(zhàn)略發(fā)展，重組組建城市、產業(yè)等千億級集團，打造城市運營商、產業(yè)組織商。三是更加注重產業(yè)導向，打通產業(yè)、創(chuàng)新、資本三鏈融合，更加注重打造頭部企業(yè)，完善產業(yè)鏈和產業(yè)集群。四是更加注重聯動效應，與國家戰(zhàn)略和區(qū)域發(fā)展聯動，與產業(yè)發(fā)展聯動，與民資聯動、央地聯動等。五是更加注重改革的系統(tǒng)保障，堅持黨的領導、集中統(tǒng)一管理、數字化轉型、資源歸集、混改、公司治理和激勵約束機制。
徐武敦指出，市國投公司緊扣市委、市政府有關深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署，借鑒上海、深圳、杭州國資國企綜合改革試點經驗，先行先試，多跨謀劃，優(yōu)化國有經濟布局和功能結構，積極發(fā)揮國有資本在溫州經濟穩(wěn)增長和產業(yè)升級中的示范引領作用，努力在推進“兩個先行”目標中，展現我們公司的“小個子?大作為”。在新一輪國資國企改革過程中，公司將在市國資委的指導下“謀新局 勇擔當”，整合資源，做強做大做優(yōu)國有資本投資運營平臺，承接更多市委、市政府賦予的新使命。
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